九江新聞網訊（新港鎮）近年來，新港鎮堅持把公務員平時考核作為激勵干部擔當作為的重要抓手，在考核指標、考核程序、考核結果上出實招、下實功、求實效，不斷激發機關干部履職盡責、擔當實干，為推動新港鎮事業高質量發展、打造新時代高素質干部隊伍提供有力支撐。

一是聚焦考核制度，提升考核主動性。新港鎮結合自身實際，積極探索鄉鎮干部考核新路徑，以強化干部平時管理為抓手，制定了《濂溪區新港鎮平時（績效）考核方案》，將我鎮在編在崗的全體干部職工（公務員、事業編制人員）納入考核。通過實行“一單位一方案”的方式，明確了考核對象、考核周期、考核內容、考核程序、考核結果，并合理設置考核分值和權重，確保考核客觀性和公正性。同時，將機關干部日常管理納入考核，制定完善了《新港鎮機關管理制度》《新港鎮機關值班工作制度》和《干部外出報備有關規定》等相關管理制度，對干部的日常考勤、請假程序和工作安排等方面進行了規范，鎮紀委每月對機關干部日常考勤等情況進行通報，對遲到早退等情況進行對應扣分，將嚴抓工作紀律融入日常考核中，進一步推動考核提質增效。

二是聚焦考核指標，提升考核精準性。新港鎮堅持“以實績論英雄，憑實績用干部”，嚴格以事察人、以績論人，聚焦實干實績實效，著重樹立干在平時、比在平時、優在平時的鮮明導向。重點圍繞干部“德、能、勤、績、廉”五個方面重要內容，將所有在編干部（公務員、事業編）納入考核。實行平時考核積分制，“一統一加一減”即統一基礎分值、加分正向表現、減分負向表現。按照“誰知情誰打分”的原則，每年季度召開干部民主測評大會，全面綜合分析研判干部日常工作、一貫表現，對照干部的日常表現進行打分，通過將考核結果表現為具體分數，致力實現“崗位對責、績效對賬”，將“模糊印象”上升為“精準畫像”，切實增強了考核的科學性和精準性。

三是聚焦結果運用，提升考核實效性。新港鎮創新平時考核結果運用機制，突出正向引導，發揮激勵效應，把考核結果與干部獎懲和選拔任用掛鉤，讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先，有效防止“考用脫節”。堅持平時考核與年度考核掛鉤，明確平時考核分值占年度考核分值70％，年度考核確定為優秀等次的，應在平時考核“好”等次人員中產生，避免年終考核“一錘定音”。堅持與個人績效獎金掛鉤，制定了《濂溪區新港鎮平時（績效）考核方案》，年底績效考核前3名原則上應在平時考核優秀者產生，最高檔與最低檔之間不低于1萬元。堅持與選拔任用掛鉤，對于平時考核表現優秀、領導評價和群眾評價比較高的干部，重點組織培養，在推薦干部提拔晉級、評優評先、學習培訓等方面優先進行考慮；對“較差”等次的干部及時批評教育、談話提醒，必要時進行誡勉，不斷提升考核的實效性。2021年以來，依據平時考核情況，12名公務員晉升職級，提拔重用8人，有效激發了全鎮干部干事創業熱情。