九江新聞網訊?近年來，潯陽區金雞坡街道把平時考核作為干部隊伍建設的重要抓手，巧用“核、責、準、用”四字訣，把功夫下在平時、融入日常，充分發揮考核“指揮棒”“助推器”作用，激勵引導干部履職盡責、擔當作為，助推金雞坡街道各項工作高質高效。

“核”字為重。以“完善干部考核評價機制”為方針，建立健全平時考核制度，堅持黨管干部原則，堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，堅持客觀公正、精準科學，堅持注重實績、獎懲分明，堅持分級分類、簡便易行。明確考核目標，解決“干和不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的作風問題，營造“人人爭先、個個擔當、事事創優”的良好氛圍。

“責”字為先。將平時考核工作納入街道黨工委重要議事日程，明確責任領導、責任部門、責任人員，形成街道主要領導帶頭抓、班子成員具體抓的工作格局，推動平時考核與街道其他重點工作統籌推進、一體落實。制定《金雞坡街道科級以下機關干部平時考核方案》，明確考核原則、考核程序和方法等內容，從個人小結、分口評分、民主測評、審核評鑒、確定等次、結果反饋等重點環節入手，完善考核工作流程。分類實施考核，賦予班子成員、股級干部相應權重，結合民主測評結果，根據干部日常表現，得出考核評價。

“準”字為基。科學設置“5＋2＋X”指標體系，“5”為德、能、勤、績、廉方面的日常表現，“2”為民主測評和領導評鑒，“X”為個性指標，考核干部承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時的表現等情況。堅持把政治標準放在首位，將遵守政治紀律和政治規矩、執行黨組織決策部署等情況作為考核工作的核心內容。對直接面向群眾的工作人員，突出考核服務態度、服務質量和服務承諾兌現情況。

“用”字為要。合理運用考核結果，對平時考核結果為好等次的干部，及時予以表揚；對平時考核結果為一般等次的干部，及時談話提醒；對平時考核結果為較差等次的干部，及時批評教育，必要時進行組織處理。將平時考核結果與年度考核結果掛鉤，與職級晉升、評先評優掛鉤，與平時績效獎勵掛鉤，切實發揮平時考核正向激勵、反向鞭策的作用，促進干部轉變作風、強化擔當、提升服務，為推動金雞坡街道高質量發展做出積極貢獻。

（金雞坡街道供稿）