九江新聞網訊?11月29日，經過緊張艱苦的“三天四晚”攻堅戰，九江市濂溪區人民醫院10S管理項目首批樣板科室——泌外腦外普外科、藥劑科、消化呼吸內科、信息科順利通過驗收，第一期標桿打造工作取得圓滿成功，標志著醫院管理邁上了新的臺階。

同日下午，醫院在科技城院區學術報告廳舉辦了10S管理樣板科室總結大會及第二批科室啟動會。醫院黨政領導班子、成都鑒策咨詢有限公司顧問組專家出席會議，全體干部職工共同見證了這一重要時刻。

會上，顧問組專家袁喜蘭老師對“三天立標桿”活動進行了總結匯報，對四個樣板科室在攻堅戰中的表現進行了全面點評，對各科室的亮點和成績給予了高度評價與充分肯定。

四個10S管理樣板科室代表依次發言。他們回顧了攻堅戰中的點點滴滴，體會了團隊在攻堅過程中，面對困難時激發出的團隊凝聚力與向心力，認識到10S管理對科室發展具有極其重要的推動作用。

會上進行了“樣板科室三天立標桿”頒獎儀式，泌外腦外普外科榮獲金獎，藥劑科榮獲銀獎，消化呼吸內科與信息科榮獲銅獎。榮譽的背后凝結著樣板科室團隊的辛勤付出，更激勵全院職工積極參與10S管理項目，用行動書寫醫院更安全、更高效、更美好的未來。

會上，第二批推廣科室與黨委書記簽訂了責任狀，他們鄭重承諾將全力以赴完成項目，充分體現了對10S管理項目的堅定信心和決心。

大會最后，黨委書記王新杰發表講話。他代表院黨委和領導班子，對本期活動的圓滿成功表示熱烈祝賀，向專家組的悉心指導表示衷心感謝。他表示，10S管理項目是提升醫院管理水平、提高職工綜合素質和提高工作效率的重要抓手。通過開展10S管理項目活動，四個樣板科室團隊凝心聚力、規范整理，科室面貌煥然一新。他指出，通過成果驗收，樣板科室在辦公環境、員工素養、安全服務及科室文化四個方面實現了大變樣。這四個最明顯的變化也是醫院推行10S管理的精髓，旨在讓全院員工心往一處想，勁往一處使，團隊合作精神得到了進一步的升華。他提出四點要求：一是不松懈。樣板科室要繼續保持，優化創建成果；二是全覆蓋。全院要行動起來，將10S工作做成醫院品牌；三是抓落實。全院要以10S管理項目為契機，將10S管理理念與二甲復評條款深度融合；四是擔責任。各參與科室要密切協調配合，打好10S推廣攻堅戰。

作為全市第一家實施10S管理的醫療機構，九江市濂溪區人民醫院肩負著探索和創新的重任，推行10S管理，既是患者的需求，也是醫院自身發展的需求。醫院將繼續秉承“高標準、嚴要求、全覆蓋、真堅持”的原則，通過深入推進10S精益管理，建立健全長效機制，打造更加溫馨舒適的工作環境，更加高效的工作流程，更加滿意的患者群體，以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，共同書寫醫院高質量發展的新篇章！