近年來(lái)，河?xùn)|鄉(xiāng)聚焦解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題，堅(jiān)持“三個(gè)到位”，完善“三大陣地”，積極探索“黨建＋基層治理”模式，提升社會(huì)治理效能。

堅(jiān)持“三個(gè)到位”，提升基層治理戰(zhàn)斗力

組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、村級(jí)組織實(shí)施、部門(mén)齊抓共管”的工作格局。責(zé)任落實(shí)到位。今年以來(lái)，先后召開(kāi)黨委會(huì)、鄉(xiāng)村干部大會(huì)和專題聯(lián)席會(huì)議5次，研究部署平安建設(shè)工作。出臺(tái)了《河?xùn)|鄉(xiāng)矛盾糾紛大排查大化解專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。工作機(jī)制到位。建立“日調(diào)度、周研判、月評(píng)估”工作機(jī)制，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛信息進(jìn)行匯總分析，對(duì)一些重大疑難糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處制度。

完善“三大陣地”，提升基層治理向心力

打造一個(gè)中心。先后投入資金100余萬(wàn)元，完成了市域社會(huì)治理現(xiàn)代化示范點(diǎn)、“楓橋經(jīng)驗(yàn)”示范點(diǎn)和基層司法所改造提升工作。同時(shí)按照5A標(biāo)準(zhǔn)打造了綜治信息化指揮調(diào)度中心，依托“江西省社會(huì)治理大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，充分發(fā)揮全域覆蓋的200余處“天網(wǎng)”探頭作用，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全天候“云端巡邏”。建強(qiáng)一支隊(duì)伍。建立“普法人才庫(kù)”，配備培養(yǎng)“法律明白人”573人，其中“法律明白人”骨干18人。同時(shí)，配齊法律顧問(wèn)、普法志愿者等隊(duì)伍62人，有效形成普法工作合力。織密一張網(wǎng)格。構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的網(wǎng)格管理體系，將全鄉(xiāng)52個(gè)村民小組和2個(gè)社區(qū)劃定網(wǎng)格31個(gè)，配備網(wǎng)格員31名，打造一體化網(wǎng)格員隊(duì)伍，全面提升網(wǎng)格服務(wù)管理效能。

用好“三化模式”，提升平安建設(shè)工作執(zhí)行力

一線摸排常態(tài)化。摸排各類(lèi)矛盾糾紛108件，涉及家庭婚戀、山林權(quán)屬、鄰里糾紛、物權(quán)糾紛等多個(gè)方面，調(diào)處成功率達(dá)100％。接待來(lái)訪群眾168人次，提供法律咨詢300余人次。化解陣地多樣化。建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制，統(tǒng)籌整合各類(lèi)資源，努力構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局。鄉(xiāng)級(jí)組建“隔壁老王”調(diào)解室，并返聘1名經(jīng)驗(yàn)豐富老干部專職負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)調(diào)解工作。宣傳引導(dǎo)全盤(pán)化。結(jié)合“國(guó)家憲法日”“禁毒宣傳月”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展法治宣講進(jìn)小區(qū)、進(jìn)學(xué)校等法治宣講活動(dòng)20余場(chǎng)，發(fā)放宣傳冊(cè)等資料1500余份，涵蓋轄區(qū)群眾1000余人，形成了尊法、學(xué)法、守法、用法的良好氛圍。

（河?xùn)|鄉(xiāng)供稿）