營商環境無小事，直接關系到企業家對黨和政府的信任。如何全面優化國防動員領域營商環境？日前，市國防動員辦黨組書記、主任余華林在接受市融媒體中心記者專訪時表示，一直以來，市國防動員辦認真落實市委、市政府工作要求，始終堅持把優化提升營商環境擺在更加突出位置，聚焦企業需求，創新審批制度，大力實施“三減兩推一貼近”舉措，扎實推進人防工程建設領域全流程、全覆蓋審批制度改革，持續增強企業獲得感和滿意度。

“營造好的營商環境，要有所為，有所不為。”余華林說，市國防動員辦在日常業務辦理過程中，積極推進減少受理材料、業務環節、辦理時限“三減”改革舉措，不斷破解資料繁多、流程復雜、辦理時間較長等問題。該辦以數據共享和流程優化為核心，大力精簡人防工程建設業務申報材料，將辦理人防工程質量監督書、過程核查、監督報告及竣工驗收備案等業務所需資料，從原62類大幅縮減至43類，同時，打破部門間數據壁壘，建立資料互通共享機制，實現各環節信息無縫銜接，避免建設、施工等參建方重復提交資料，切實減輕企業辦事負擔；針對出具質量監督報告書和竣工備案兩項高頻政務服務事項，不斷減少業務環節，通過內部協同優化，將新開工項目的兩個事項整合為“一件事一次辦”，建設單位僅需通過平臺線上提交申請，經線上預審通過后，一次性提交紙質資料至質監部門，資料完備后，質監部門與相關科室聯動，同步出具質量監督報告和履行人防工程建設義務通知書，并由質監部門協同人防主管部門完成線下竣備資料的整理歸檔；全力壓縮業務辦理時限，創新推行節假日施工節點檢查預約制，建設單位提前申請，質監組靈活安排人員上門核驗，并強化工程建設管理科與質監組的協同配合，優化業務辦理流程，壓縮資料流轉時間，將質量監督報告、履行結建義務通知書辦理時間從法定6個工作日縮短至3個工作日。

秉持“提速增效、服務企業”理念，市國防動員辦實行“兩推”改革舉措，破解企業多頭跑、往返跑、反復跑等問題。全面推進下放監督管理權限，預計今年下半年全市將100%實現人防工程建設屬地監督管理，極大縮短企業辦事距離，企業可在家門口就能享受便捷高效的監管服務，為企業發展提供最大便利。同時，創新推行人防工程質量監督書和監督方案辦理“一次不跑”制度，依托省人防發展服務平臺，實現事項線上受理、預審、反饋、整改的全流程閉環管理。企業平均辦事時間由原來的6個工作日壓縮至3個工作日，幫助企業跑出發展“加速度”。

堅持“企業需求在哪里，服務就延伸到哪里”。市國防動員辦實行“一貼近”改革舉措，嚴格落實《九江市保障企業安心生產精心發展若干措施》要求，主動靠前服務，在人防工程建設全流程中，全面梳理調整政務服務事項材料清單，制定人防工程質量監督管理辦事服務指南，對12項辦事事項進行一次性告知，確保企業對辦事流程、所需材料、辦理時限等事項一目了然。在日常服務中，做到“無事不擾、有呼必應”，大大提升了企業和工程機構的獲得感。

“今年以來，通過實現‘三減兩推一貼近’改革舉措后，企業辦事流程大幅精簡，辦理時長得到壓縮，政務服務效能明顯提升，得到了廣大企業的好評。”余華林說，市國防動員辦將持續深化改革舉措，以實際行動打造一流國防動員領域營商環境，為九江打造“三個區域中心”、建設“一個美好家園”貢獻力量。

（九江日報全媒記者　梅俊）