九江新聞網訊　日前，賽得利（中國）纖維有限公司江西工廠第二十一期精益改善周落下帷幕。活動從精細化管理等方面入手，累計完成542項現場改善，收集合理化建議40條。經綜合評審，一批改善項目獲獎。

賽得利VSF運營副總經理、江蘇工廠兼江西工廠廠長鄭超在總結會上進行深入細致的點評和展望，鼓勵形成長效機制。

各區域指導經理對活動成果進行了專業點評，充分肯定了團隊付出。同時，跨部門交流碰撞出新思路，為下期活動明確了提升方向。

持續改善是新加坡金鷹集團價值觀重要內容，旨在追求卓越、日臻完善，以優質高效的方式，為社會提供高質量、綠色的纖維素纖維產品。

相關人員表示，“改善周”活動非常好，把工藝、維保、安環的力量和關注度集中到重點區域，快速進行現場完善。從被動發現問題，到主動排查隱患，團隊一起想辦法，集中力量根治難題。改善周期間，每名員工都發揮主人翁精神和團隊協作，發揮自己的光和熱，不僅改善了現場環境，同時也提高了各個部門的凝聚力。

（賽得利供稿）