近年來，面對數字經濟時代的全新挑戰，江西銀行積極響應國家金融科技發展戰略，全面啟動“數字化管理轉型”精益行動，深入應用數字技術和工具，通過系統化、智能化、安全化的深度改造，不斷提升企業運營管理效率與科技風控實力。

打造融合AI的智慧辦公

在智慧辦公領域，2025年江西銀行自主研發了覆蓋全行的即時通信辦公平臺——“江銀通”，通過融合AI大模型，平臺整合AI智能助手、全行知識庫與智能督辦體系，打造集溝通協作、知識管理、督辦調度于一體的智能辦公中樞，實現跨部門協同與文檔管理效能跨越式提升。

移動辦公app整合是江西銀行數字化管理轉型的另一個關鍵場景。“江銀e辦公”APP作為全行統一辦公入口，全面整合對外營銷獲客和對內流程高效審批，實現對公營銷、線上審批、移動拓客等多項功能，全面增強業務辦理便捷性與一致性，顯著提升一線業務響應效率與用戶體驗。

構建“數智安全”管控體系

網絡安全是數字化管理的生命線。江西銀行構建新一代終端安全管控體系，實現國產系統與Windows終端統一納管，并全面推行網絡實名準入與外聯設備精細審計。通過構建7×24小時智能運維機制，實現從“被動防護”到“主動管控”的跨越，顯著增強江西銀行終端安全防御能力。

同時，為實現開發測試環境的高效與安全雙提升，江西銀行“云桌面”支持超千個“桌面”開發者的彈性資源配置，嚴格執行“數據不落地”策略，從源頭杜絕敏感信息泄漏風險，為全行超200個業務系統提供穩定、可信的研發支撐。

深入推進全行數字化轉型

2025年是江西銀行數字化管理轉型邁向縱深的關鍵一年。2024年制定《江西銀行數字化轉型規劃報告（2024—2026年）》，強化數字化轉型頂層設計，構建“432N”總體戰略目標，2024年完成新一代信貸系統項目群等項目順利投產上線，有力推動全行業務轉型發展。2025年規劃建設的數字化轉型項目覆蓋交易銀行、零售信貸、消費者權益、個人業務等多個條線。江西銀行建設統一風控決策平臺，打破系統壁壘，構建涵蓋行內外數據源、覆蓋貸前貸中貸后風控全生命周期、聚焦“小微”“三農”等普惠重點領域的企業級統一風控數智化平臺。建設對公智慧營銷平臺，該平臺圍繞我省制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃，形成了對數十條產業鏈的圖譜與分析，客戶經理可通過平臺外部獲客、產業獲客功能精準篩選相關產業鏈上下游關聯企業，推動本行對公業務營銷數字化、線上化、智能化。

江西銀行將以“數字化管理轉型精益行動”為起點，持續推動科技與業務深度融合，夯實數字銀行底座，打造更具韌性、更敏捷、更安全的數字金融新生態。

（江西銀行供稿）